DAVID A. RODRIGUEZ. C
ING. SISTEMAS | ANALISIS DE DATOS ESTRATEGICOS
Estratega orientado a resultados, capaz de guiar equipos multidisciplinarios y alinear los objetivos tecnológicos con la visión de negocio para lograr una ventaja competitiva sostenible, Mi trayectoria se centra en transformar grandes volúmenes de datos y estadÃsticas complejas en estrategias empresariales claras y accionables para impulsar la mejora continua. Poseo una profunda especialización en la lectura e interpretación de estadÃsticas de rendimiento para identificar tendencias, predecir comportamientos y desarrollar planes especiales y modelos innovadores
Datos personales
Competencias
Experiencia y Creaciones
10 PUBLICACIONESCENTRO DE CONTROL PRODUCCION
Desarrollo 2025 para Hidrolara C.A | Gerencia General de Producción
Propósito: SAT | MACUTO (HIDROLARA) Esta interfaz representa un centro de control operativo en tiempo real para el suministro de agua en Barquisimeto
Valor Agregado: La capacidad de respuesta operativa y la continuidad del servicio. A diferencia de un reporte estático, este dashboard es una herramienta de mando que permite la supervivencia hÃdrica de una región
CALIFICACIÓN (%) POR TIEMPO Y ESTRUCTURA DE ANALISIS
INFRAESTRUCTURA HIDRICA CARACAS
Desarrollo 2024 para Hidrocapital C.A | Acueducto Metropolitano
Propósito: El manejo de la información de donde estan ubicadas las valvulas principales, estaciones de bomebo entre otros, donde cada uno de los actores que tengan que realizar alguna maniobra puedan entender como se distribuye el servicio y donde estan sus nodos
Valor Agregado: regulación y monitoreo del flujo hÃdrico en la capital. El sistema integra la infraestructura fÃsica con inteligencia de datos para determinar la trazabilidad del recurso
CALIFICACIÓN (%) POR TIEMPO Y ESTRUCTURA DE ANALISIS
SISTEMA GESTION COMERCIAL
Desarrollo 2025 para Hidrolara C.A | Gerencia General Recaudación
Propósito: La solución se basa en una arquitectura de Big Data y CRM (Customer Relationship Management) personalizada
Valor Agregado: Eficiencia en Recuperación de Deuda: Al centralizar a los suscriptores con mayores saldos pendientes (especialmente en sectores industriales y gubernamentales), el departamento comercial puede priorizar acciones legales o de corte de manera estratégica, y tener un link directo para el envÃo de notificaciones (SMS | WhatsApp) reduce el tiempo operativo del personal administrativo en más de un 70%, eliminando la búsqueda manual en archivos fÃsicos
CALIFICACIÓN (%) POR TIEMPO Y ESTRUCTURA DE ANALISIS
SISTEMA FLUCTUACION ELECTRICA
Desarrollo 2025 para HIDROLARA C.A | Gerencia General
Propósito: Cuantificar el impacto del sistema eléctrico sobre la capacidad de distribución de agua potable, permitiendo a la hidrológica documentar técnicamente las causas externas que impiden la continuidad del servicio
Valor Agregado: Demuestra una competencia avanzada en el manejo de "Factores Externos", mostrando que tu capacidad analÃtica va más allá de lo hidráulico para entender la red de servicios como un sistema interconectado
CALIFICACIÓN (%) POR TIEMPO Y ESTRUCTURA DE ANALISIS